“中心经过五年的探索，基本形成了‘一二八’管理的脉络，并不断完善”——这是山西省省级政府采购中心领导对中心五年发展的总结，也是中心经过五年实践不断洞察新情况、发现新问题、积累新经验、探索新途径的结果，是不断落实科学发展观的具体体现。

 
“一二八”管理模式，具体讲，就是建立一个机制：“分段式”采购运行机制，围绕规范和效率两大目标，配套实施制度建设、标准化建设、信息化建设、队伍建设、责任管理、效能管理、监督管理、创新管理等八项具体措施，努力做好政府集中采购工作。

“分段式”运行机制的基本框架是将项目执行过程包括项目登记、编制招标文件、组织开评标活动、项目履约管理分段设置，分置于不同职能处室，以流水作业方式完成项目采购活动的运行机制。

两大目标，一是规范，二是效率，这是政府采购制度的本质要求，规范是事业发展的生存之本，效率是事业发展的生命线，两者的有机统一才能形成公平竞争的平台，才能产生不断创新的动机。

八项措施是围绕“分段式”运行机制和规范与效率两大目标采取的具体措施，是推进工作的发力点。
 
    来源：中国政府采购网